Хуйжоугийн хагас жилийн ажилтнуудын хурал 2023 |“Суурь, тогтвортой өсөлт”

▲Хуйжоугийн хагас жилийн ажилтнуудын уулзалт 2023 БГ

2023 оны 7-р сарын 27-ны 16:00 цагт Шанхай хотын Хуйжоу аж үйлдвэрийн 2023 оны хагас жилийн ажилчдын хурал манай R & D төвийн үзэсгэлэнгийн танхимд товлосон ёсоор болж, хуралд бүх ажилчид оролцов (бусад үйлдвэрийн ажилтнууд онлайнаар оролцсон).Энэ удаагийн уулзалт “Суурь, тогтвортой өсөлт” уриан дор болж байна.Уулзалтын төлөвлөгөөнд ерөнхий менежер, хэлтсийн дарга нар 2023 оны эхний хагас жилийн ажлаа дүгнэж, оны хоёрдугаар хагаст хийх ажлын төлөвлөгөөг гаргаж, тулгамдаж буй бэрхшээл, боломжуудыг хэрхэн даван туулах, хэрэглэгчдэдээ хэрхэн илүү сайн үйлчлэх талаар хамтран судлах юм. Ойрын ирээдүйд.

2023 оны эхний хагаст "COVID-19" тахал дэлхийн эдийн засагт ноцтой нөлөөлж, Хятадын эдийн засаг удааширч, бүх салбар асар их дарамттай тулгарч байна.Нөхцөл байдлыг цаг тухайд нь үнэлж, стратегиа тохируулах нь маш чухал юм.Уулзалтын тоймыг хүргэж байна.

◎ GM |Өнгөрсөн,Одоогийн,Ирээдүй

▲GM ZhangJun ба түүний хэлсэн үг

Манай ерөнхий менежер Жан Жун "Улс орон, аж ахуйн нэгж, ажилтан" гэсэн гурван үе буюу "өнгөрсөн, одоо, ирээдүй" гэсэн гурван хэмжигдэхүүнд тулгуурлан үндэсний бодлого, аж ахуйн нэгжийн байдал, ажилчдын туршлагын талаар санал бодлоо хуваалцлаа.Хэдийгээр 2023 оны эхний хагаст Хүйжөүгийн аж үйлдвэрийн нийт ажил хүлээгдэж байснаас бага байсан ч үндсэндээ тэнцвэрээ хадгалж, хэвийн үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэв.Ирээдүйгээ тэсэн ядан хүлээж, бид асар их сорилттой тулгарсан хэвээр байгаа бөгөөд компани нь бизнесийн гайхалтай гүйцэтгэлд хүрэхийг найдаж, цаг тухайд нь, эрч хүчтэй зохицуулалт хийсэн.

◎ Бусад хэлтэсүүдийн хураангуй

Борлуулалт: Эхний хэсэгт 2023 оны эхний хагас жилийн борлуулалтын үе шатууд, борлуулалтын гүйцэтгэлийн хувь хэмжээ, харилцагчийн үйлчилгээний талаар нэгтгэн дүгнэж, дүн шинжилгээ хийсэн бол хоёрдугаар хэсэг нь оны хоёрдугаар хагаст хийх төлөвлөлтийн талаар голчлон ажилдаа сайжруулах шаардлагатай талуудад чиглэв. , хэрэглэгчиддээ илүү сайн үйлчилж, оны хоёрдугаар хагаст борлуулалтын зорилтоо биелүүлэхийг эрмэлзэж байна.

Үйлдвэр:Үндсэн KPI-ийн гүйцэтгэл, гол төслүүдийн явц, сайжруулах арга хэмжээ, оны хоёрдугаар хагаст хийх ажлын төлөвлөгөөг тус тус тайлбарлав."Аюулгүй байдал, чанар, үр ашиг, 5S менежмент, тоног төхөөрөмжийн удирдлага, бүртгэл" болон бусад асуудлын талаар дэлгэрэнгүй танилцуулав.Аюулгүй, сайн үйлдвэрлэлийн орчинг бүрдүүлж, бүтээгдэхүүний чанарыг бэхжүүлж, хүргэх хугацааг богиносгосноор хэрэглэгчдэд илүү бодолтой, сэтгэл ханамжтай үйлчилгээ үзүүлэх зорилготой.

Хүргэлт: Гурван хэмжигдэхүүн, өнгөрсөн үеийг дүгнэх, нэгтгэн дүгнэх, суралцах, ирээдүйн төлөвлөгөөнд үндэслэн хуваалцах.Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментийн бодит байдал, төлөвлөлт, ханган нийлүүлэгчийн удирдлага, хамтын ажиллагаа, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг оновчтой болгох, бараа материал, логистик, төлбөрийн нөхцөл гэх мэтийг тайлбарлав.Нийлүүлэгчид, Хуйжоугийн аж үйлдвэр, үйлчлүүлэгчдийн дунд сайн ажил хийх, цаг тухайд нь харилцах, эерэг хариу өгөх, бараа материалд хатуу хяналт тавих, илүү өндөр зорилтуудыг дэвшүүлэх, үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэх зэрэг гол талуудыг сонссон.

R&D төв: Энэ нь эхний хагас жилд хийсэн ажил, шаардлагатай сайжруулалт, хоёрдугаар хагаст хийх ажлын чиглэлийг танилцуулж, гол төслүүд, бүтээгдэхүүний туршилт, шийдлийн дизайн, баталгаажуулалт, холбогдох сургалт, бусад контентыг хуваалцав.2023 оны хоёрдугаар хагаст R&D хэлтэс нь үйлчлүүлэгчдэд илүү сайн үйлчлэхийн тулд бүтээгдэхүүний өгөгдөл, үйл явцыг оновчтой болгох, техникийн сургалт, шуурхай хариу арга хэмжээ авах, R&D төвийн мэргэшлийг дээшлүүлэх зэрэг тодорхой хэмжигдэхүүнүүдийг сайжруулна.

Санхүүe: Эхний хагас жилийн ажлаа дүгнэж, сүүлийн хагас жилийн ажлын төлөвлөгөөг тайлагналаа.Зээл, аудит, бизнесийн удирдлага, төслийн хэрэглээ, санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэл, төсвийн менежментийг нарийвчлан танилцуулсан.Манай компанийн удирдлагыг илүү стандартчилагдсан, мэргэжлийн болгох үүднээс оны сүүлийн хагас жилийн ажлын төлөвлөгөөнд санхүүгийн баг компанийн төлбөрийн тэнцэл, хөрөнгө оруулалтын зарчим, хэлтсийн хяналт, үндсэн хөрөнгийн удирдлага, үндсэн үйл ажиллагааг нарийвчлан төлөвлөж байна. Мэдээлэл, зардлын удирдлага, борлуулалтын зорилт, зардлын менежмент: бэлэн мөнгөний орлого, зарлагын удирдлага, боловсронгуй өгөгдлийн удирдлага, үйлдвэрлэлийн төгсгөлд стандартчлагдсан хяналт, төсвийн менежмент гэсэн дөрвөн чиглэлээр.

Чанартай: Бүтээгдэхүүний чанар нь аж ахуйн нэгжийн хувь заяаг тодорхойлдог, чанаргүй бол хөгжил байхгүй гэж хэлдэг.Чанарын хэлтэс нь чанарын ажлын санаа (жишээ нь чиглүүлэх), 2023 оны эхний хагас жилийн ажлын хураангуй, 2023 оны сүүлийн хагаст хийх ажлын арга хэмжээний талаар танилцуулсан. Тэд компанийн тогтолцооноос эхлээд чанарыг сайжруулахын тулд хүчин чармайлт гаргах болно. нэгдсэн чанар, нийт чанарын удирдлага, чанарын үзүүлэлтүүд (ирж буй материал, үйлдвэрлэлийн үйл явц, тээвэрлэлтийн хяналт, хэрэглэгчийн гомдол), чанарын талаарх мэдлэг, сургалт, баримт бичгийг засварлах, хэрэгжилт, чанарын үүрэг гэх мэт тодорхой хэмжигдэхүүнтэй хослуулсан.

Маркетинг: Маркетингийн чиг үүрэг, сурталчилгаа, сурталчилгаа, үйлчлүүлэгчид, компанийн соёл, салбарын чиг хандлага (бодлогын дэмжлэг, дотоод, гадаад ялгаа, зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ) -ийг цаашид нэвтрүүлэх.Салбарын хөгжилд итгэх итгэлээ сэргээж, үйлчлүүлэгчдийнхээ хэрэгцээг илүү сайн ойлгоно гэж найдаж байна.Үүний зэрэгцээ бид компаний брэндийг бий болгох, олон сувгийг сурталчлах, сурталчлах ажлыг сайн хийх хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр үйлчлүүлэгчид манай компаний талаар илүү их зүйлийг ойлгох боломжтой болно.Мөн бид үйлчлүүлэгчдэдээ илүү мэргэжлийн үйлчилгээ үзүүлэхийн тулд борлуулалтын сайн дэмжлэг үзүүлэх болно.

HR: Хүний нөөцийн оны эхний хагас жилд хийж гүйцэтгэсэн үндсэн ажил (ажил бүрдүүлэлт, сургалт, гол ажил), тулгамдаж буй асуудлууд, сүүлийн хагас жилд хийх ажлын төлөвлөгөө (ажилтнуудын харилцаа, гүйцэтгэл, ажилд зуучлах, сургах) зэргийг тайлагналаа.Өнөөгийн тулгамдаж буй гол асуудлуудыг харгалзан цаашдын ажлын тодорхой нарийн ширийн зүйлийг цэгцэлж, ажилд авах, хамтран ажиллах суваг, ажилчдын харилцаа, гүйцэтгэл, сургалт, гол ажил гэх мэт тал дээр сайжруулалт хийх болно.

◎ Ирээдүйгээ тэсэн ядан хүлээж байна |"Багийн уур амьсгалыг хадгалж,хамгийн сайнаараа хичээ"

Эдийн засгийн өсөлтийн удаашрал 2023 он хүртэл, магадгүй цаашдаа ч үргэлжлэх болно.Huizhou Industry-ийн бүх хамт олон "Багийн сэтгэлийг хадгалах бахамгийн сайнаараа хичээ", борлуулалтын саад бэрхшээлийг эвдэж, зах зээлээ өргөжүүлж, компанид шинэ аялал нээхийг хичээ.

▲ Уулзалтын бусад зураг